Leading SAFe® Agilist

Dieser Lehrplan deckt die von Scaled Agile Inc., der zertifizierenden Organisation, festgelegten Lernziele ab, die in einer Leading SAFe®-Schulung behandelt werden sollen. Dieser Lehrplan besteht aus acht folgenden Teilen.

Teil 1 Einführung in SAFe®

• SAFe-Implementierungsstrategie
• Geschichte von SAFe
• SAFe Grundwerte

Teil 2 Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow

• Werkzeuge
• Product Development Flow
• Steuerung des Flusses unter Unsicherheit
• Dezentrale Steuerung

Teil 3 Agile Entwicklung

• Überblick Agilität
• Geschäftsvorteile
• Fallstudien

Teil 4 SAFe® in der Team-Ebene

• Überblick über Scrum plus XP in SAFe
• Rollen in Scrum XP
• Die Macht von „Ba“
• Codequalität und kontinuierliche Integration

Teil 5 SAFe® in der Programm-Ebene

• Was ist ein ART?
• Was sind die Regeln von ART?
• Programm-Vision

Teil 6 SAFe® in der Portfolio-Ebene

• Was ist PPM (Portfolio Program Management)?
• Welche Rolle spielt PPM in der Strategie- und Investitionsfinanzierung?
• Welche Rolle spielt PPM in Governance?
• 8 Transformationsmodelle für Agile PPM

Teil 7 Agile-Architektur

• Architektur in SAFe
• ART und Systemarchitektur
• 7 Prinzipien von agiler Architektur

Teil 8 Wie man Lean- und Agile-Führung im gesamten Unternehmen skalieren kann

• Verwaltung deiner Wissensarbeiter
• Zwecke zu schaffen und zu vermitteln
• Produkt-Vision
• Bewertung agiler Teams
• Coaching mit starken Fragen

Durch den Erwerb einer SAFe-Zertifizierung® werden deine Fähigkeiten bestätigt und es öffnen sich neue Türen für einen beruflichen Aufstieg.

Geschäftliche Agilität richtet sich an Menschen, die das Fachwissen haben, um eine Transformation erfolgreich zu leiten. Vielleicht möchtest du in deiner Rolle in deinem aktuellen Unternehmen wachsen oder suchst neue Karrieremöglichkeiten außerhalb deines Unternehmens. Durch einen Erwerb der SAFe-Zertifizierung kannst du deine Erfahrungen und Fähigkeiten erweitern. So wirst du in der Lage sein, bei der Förderung der Geschäftstransformation eine Schlüsselrolle zu übernehmen.

Wie wirkt sich das Scaled Agile Framework® auf Unternehmen aus?

Es haben über 1.000.000 Personen weltweit in 20.000 Unternehmen die Vorteile einer Skalierung von Agile mit SAFe® erkannt. In den aggregierten Kundenfallstudien wurden die folgenden typischen Ergebnisse aufgezeigt:

10-50 %: glücklichere und motivierte Mitarbeiter
20-50 %: mehr Produktivität
30-75 %: schnellere Time-to-Market
25-75 %: Qualitätssteigerung

Die Mitarbeitermotivation steigt

Ein Vorteil einer Skalierung von Agile und Scaled Agile Framework liegt darin, Wissensarbeitern zu unterstützen, Autonomie, Meisterschaft, sowie Zweck zu erzielen, welche die Schlüsselfaktoren zur Freisetzung intrinsischer Motivation sind. Unternehmen, welche SAFe praktizieren, haben die Werkzeuge, um ein Burnout zu verringern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Produktivitätssteigerung

SAFe ermöglicht messbare Produktivitätsverbesserungen, indem es leistungsstarke Teams dazu befähigt, überflüssige Arbeit zu beseitigen, Verzögerungen zu erkennen und zu eliminieren, sich kontinuierlich zu verbessern und zu gewährleisten, dass sie die richtigen Produkte herstellen.

Time-to-Market wird schneller

Durch die Ausrichtung funktionsübergreifender Teams agiler Teams auf den Wert können die führenden Unternehmen die Kundenbedürfnisse schneller erfüllen. Eine Nutzung der Leistungsfähigkeit von Scaled Agile Framework hilft dabei, zügigere Entscheidungen zu treffen und effektiver zu kommunizieren. Außerdem können Abläufe rationalisiert werden und die Konzentration auf den Kunden wird gefördert.

Optimierung der Qualität

Einer der Kernwerte der SAFe ist die Integrierte Qualität: Sie gibt die Bedeutung der Integration von Qualität hervor in allen Schritten des Entwicklungszyklus. Dadurch kommt die agile Skalierung mit SAFe den Unternehmen zugute, indem die Qualität eines Last-Minute-Fokus auf die Verantwortung aller Personen verlagert wird.